ENTREPRISES, TPE, PME, GRANDES ENTREPRISES

 

Pour vous accompagner au mieux, en vous proposant du sur-mesure en fonction de votre situation, voici quelques exemples d’outils qui pourraient être utilisés :

  • Diagnostic simple ou participatif (interne ou externe):
  • Cartographier des enjeux ou situation
  • Impliquer les acteurs
  • Aider à la prise de responsabilité
  • Accompagnement des équipes de direction :
    • RH
    • Cohésion d’équipe
    • Médiation-Régulation
    • Remobilisation des acteurs
  • Pilotage et développement de projet :
    • Initier, développer, consolider, légitimer : des idées, des actions
  • Accompagnement au changement
    • Impliquer les acteurs
    • Actionner les leviers et/ou identifier les freins, pour repérer les clés de réussites
  • Clarification des organisations :
    • Redéfinir les délégations, les processus de prises de décisions
    • Mettre en place de nouvelles bases d’organisation

 

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